這篇筆記來自於 2020.03.26 六角學院的線上研討會，講者為慕課前學習長——康晉暚（阿康）老師，講者在這一節講座中分享了他自己的職涯體悟，並分寫了一套學習新知識 / 新技能的方法論。
關於人生策略
到目前為止的人生復盤
熱情有可能是危險的。追求熱情也有可能失敗，因為那個熱情要實行可能會遇到困難。例如因為喜歡咖啡，結果花了六百萬開咖啡店最後倒閉，才發現自己是喜歡喝咖啡，而不是喜歡泡咖啡。
做某件事做著做著遇到困難時想辦法去解決，最後得到一個有形或無形的結果，對此感到開心、有成就感，這才叫做熱情。
人生方向是「發展」出來的，不是「發現」，所以要多嘗試，不過探索也是需要方法的，後面會提到。
斯多葛學派：不要試圖去煩惱你無法控制的人事物。
=> 去做你自己能做的事，但不要去煩惱《意義的呼喚：意義治療大師法蘭可自傳》：永遠都有選擇，它是沒有任何人可以剝奪的權力。
=> 可以選擇「如何面對」所發生的事
名詞解釋
- 斜槓：先踩穩一隻腳，才能踩另一隻腳，而不是同時都做。
- 焦慮：對不確定性的反應。應該要去擁抱這種不確定性，因為這是你無法掌控的。
- 機運：有時候機運長得不像機運，很難說。
- 時間：有時候太快做決定也不是個好事。有時候好像別人都在前進只有自己停滯，這種感覺像是大家都上了車，只有你沒擠上去。不要擔心，你永遠都搭得上車。
- 風險：是否平時就有準備應急方案或備案？
人生設計的核心觀點
用原型 (prototype) / MVP 的方法，來探索方向
用最小可行性的方式，先做一些小賭注。例如，在自己開咖啡店前，先去咖啡店打工，並且去詢問店裡老闆如何開店。
也可以用訪談的方式，先去認識已經在業界裡的人，請教他業界的工作內容，並問他：「如果你是我，現在先做哪些事？」。
霍夫曼 ABZ 方案
A：本職學能
B：本職的替代方案
Z：假設忽略所有前提，你是否會想去做某職業？
挑選創業夥伴
如果自己適合當輔佐的角色，挑比自己聰明的人當創業夥伴。
寫「辦到了」日記
- 步驟一：每天記錄一到三件當天「完成的事」（提升自我肯定感）
- 步驟二：一週一次，花十分鐘撰寫「內省文」（發現不曾留意的事）
- 步驟三：將目前想到能做的改變付諸實行
我們太少「成功」了，所以就自己肯定自己吧！尤其當我們處在困頓時，更應該多多肯定自己。
做長期有價值的事
用「長期 / 短期」、「價值高 / 價值低」這兩個向度來畫表格，把自己生活中的事情歸類進這個表格裡。
找到人生目標的四種方法
高效能塔
由「目標」、「方法論」、「投入」組成一個金字塔。設立目標是最重要、最上層的層次，需要第一優先確認好；底層投入的「態度/熱情」靠選擇和環境來解決；中間的「方法論」相對容易解決。
人生目標不是「發現」，而是「發展」出來的
- 不斷問自己為什麼？找到最根本的動力：5Why分析法
- 列清單，排序選擇：富蘭克林決策法（想清楚的過程比最後的結果重要）
- 假設無條件獲得的極端情況：「奧德賽計劃」，三種版本的人生。
- 不斷通過試錯，了解自已的選擇。
「人網事書」學習方法論
複雜問題無法「單一解」，而是要「多重解」，你要懂的不是一門某某專業，而是一套組合技，包含了「心・技・體」。
- 人：跟高手（前輩）學、高手（前輩）有隱性知識、從高手（前輩）那邊獲取重要關鍵字
- 網：關鍵字、搜尋技巧
- 事：「專案」學習法（實作）、運營思維
- 書：閱讀技巧、大量 / 多次 / 循環（雪球閱讀法）、背景知識
職場必修的四大技能
- 時間：管理你的注意力、精力
- 人脈：讓自己先有價值（如專業）、打造社交貨幣（也就是自己的價值）、個人品牌
- 知識：專業技能、工具與底層知識 (學習方法論)
- 內容：持續輸出對人有價值的內容 (寫作、教學、演講…)
Q & A
- 追技術與懂產品：程式只是工具，是為了解決問題，所以最終還是要懂得客戶需求以及技術是為了解決什麼問題。
- 時間管理：不是在有限時間做更多事情，而是選擇什麼事情不要做，因為時間本來就是有限的。
- 轉職為工程師後悔了怎麼辦：走回頭路呢？或是思考「原來的經驗」+「成為工程師學到的經驗」可以成為什麼？或是也許可以當 PM 或 UI Engineer。
- 知識焦慮：這個感覺是來自「未知」，來自感覺自己「跟不上」。可以調整心態面對不確定性，然後做出實際的計畫來學習而不是只在那邊窮擔憂，行動才能化解焦慮。
參考資料
今天是轉職後第一天上班，雖然沒什麼實質的產出，但還是莫名覺得累 XD
還差點忘記今天又到了要發文的日子了，還好還有存稿可以用，哇哈哈。